Blog

  • Россия предупреждает, что Великобритания столкнется с “опасными последствиями” из-за войны в Украине

    Россия предупреждает, что Великобритания столкнется с “опасными последствиями” из-за войны в Украине

    Россия предупредила Великобританию, что она может столкнуться с “непредсказуемыми и опасными” последствиями за свои “конфронтационные действия”, сообщает Sky News.

    Министерство иностранных дел России выступило с этим заявлением, добавив, что оно “направило протест через посла Великобритании”.

    По данным Кремля, Дебора Броннерт была вызвана в министерство, в четверг, в связи с предполагаемым участием британских специалистов в атаке украинских беспилотников на Черноморский флот России в Крыму.

    “В ходе демарша было подчеркнуто, что подобные конфронтационные действия Великобритании грозят эскалацией ситуации и могут привести к непредсказуемым и опасным последствиям”, — говорится в заявлении российского министерства.

    Министерство иностранных дел, по делам Содружества и развития Великобритании (FCDO) ответило на обвинения, выдвинутые Москвой.

    “В последние дни Россия выдвинула ряд обвинений против Великобритании, явно призванных отвлечь внимание от незаконного вторжения России в Украину; жертв на поле боя и бомбардировок Россией гражданского населения и энергетической инфраструктуры без какого-либо учета международного права; гибели невинных людей.

    Мы не намерены давать пространные комментарии по поводу этих обвинений; ни для кого не секрет, что Великобритания играет ведущую роль в поддержке Украины, и это продолжается с момента незаконной аннексии Россией Крыма в 2014 году”, — таков был ответ правительства Великобритании.

    В официальном заявлении Великобритании также отмечается, что “около 50 стран приняли участие в последнем заседании Контактной группы по Украине в Рамштайне, что свидетельствует о широкой и продолжительной международной поддержке Украины, защищающей свой суверенитет и демократию”.

  • Ядерная риторика Кремля усиливается предупреждением о том, что 5 ядерных держав находятся на грани «прямого вооруженного конфликта»

    Ядерная риторика Кремля усиливается предупреждением о том, что 5 ядерных держав находятся на грани «прямого вооруженного конфликта»

    Министерство иностранных дел России заявило о своих опасениях по поводу того, что пять ядерных держав мира находятся «на грани прямого вооруженного конфликта». Москва предупреждает о катастрофических последствиях и настаивает на том, что предотвращение столкновения является ее главным приоритетом.

    В заявлении Кремля, опубликованном 2 ноября, западные державы обвиняются в «поощрении провокаций с применением оружия массового уничтожения». Россия призывает Запад остановиться, чтобы не столкнуться с перспективой «катастрофических последствий».

    Западные державы, напротив, обвиняют Москву в неоднократных угрозах применить ядерное оружие по мере того, как ее вторжение в Украину терпит неудачи, и в оказании давления на Киев с целью заставить его пойти на уступки.

    После атаки на российский Черноморский флот в Севастополе на прошлой неделе, Министерство иностранных дел России опубликовало в четверг заявление, в котором предупредило Великобританию о «непредсказуемых и опасных последствиях». Москва обвинила Лондон в помощи Киеву в организации этой атаки беспилотников.

    Великобритания, которую Россия также обвинила в причастности к взрывам на газопроводе «Северный поток» в сентябре, входит в пятерку крупнейших ядерных держав мира.

    Кремль утверждает, что продолжает придерживаться принятого в январе совместного заявления, в котором Китай, Франция, Россия, Великобритания и США обязались сделать все возможное, чтобы избежать ядерного столкновения.

    «Мы подтверждаем, что ядерная война не может быть выиграна и никогда не должна вестись», — говорится в январском совместном заявлении. «Поскольку применение ядерного оружия будет иметь далеко идущие последствия, мы также подтверждаем, что ядерное оружие — пока оно существует — должно служить оборонительным целям, сдерживать агрессию и предотвращать войну».

    В тот же день, когда Кремль выступил с предупреждением о том, что пять ядерных держав стоят на грани вооруженного конфликта, Пентагон заявил, что Соединенные Штаты не видели никаких признаков того, что Россия готовится применить ядерное оружие.

    Президент России Владимир Путин несколько раз намекал на возможность ядерного удара, а официальные представители Кремля неоднократно заявляли, что военная доктрина России допускает применение ядерного оружия, если территориальная целостность страны находится под угрозой.

    По материалам The Epoch Times USA

  • Росія погрожує Британії “непередбачуваними і небезпечними” наслідками за участь у війні в Україні

    Росія погрожує Британії “непередбачуваними і небезпечними” наслідками за участь у війні в Україні

    Росія попередила Британію, що вона може зіткнутися з “непередбачуваними і небезпечними” наслідками за свої “конфронтаційні дії”, повідомляє Sky News.

    Міністерство закордонних справ Росії зробило відповідну заяву, додавши, що “направило протест через посла Великої Британії”.

    За повідомленням Кремля, Дебора Броннерт була викликана в міністерство в четвер у зв’язку з нібито причетністю британських фахівців до атаки українського безпілотника на Чорноморський флот Росії в Криму.

    “У демарші підкреслено, що подібні конфронтаційні дії британців загрожують ескалацією ситуації і можуть призвести до непередбачуваних і небезпечних наслідків”, — йдеться в заяві російського міністерства.

    Міністерство закордонних справ, у справах Співдружності та розвитку Великої Британії (FCDO) відреагувало на звинувачення з боку Москви.

    “Останніми днями Росія висунула низку звинувачень на адресу Великої Британії, явно спрямованих на відволікання уваги від незаконного вторгнення Росії в Україну; втрат Росії на полі бою та її бомбардувань цивільного населення та енергетичної інфраструктури без жодної поваги до міжнародного права; та загибелі невинних людей.

    Ми не маємо наміру коментувати ці звинувачення; не секрет, що Велика Британія взяла на себе роль публічного лідера у нашій підтримці України — це триває з моменту незаконної анексії Криму Росією у 2014 році”, — йдеться у відповіді Уряду Великої Британії.

    В офіційній заяві Великої Британії також зазначається, що “близько 50 країн взяли участь в останньому засіданні Контактної групи по Україні в Рамштайні, що свідчить про широку і тривалу міжнародну підтримку України, яка захищає свій суверенітет і демократію”.

  • Российские чиновники хотят конфисковать квартиру президента Зеленского в аннексированном Крыму

    Российские чиновники хотят конфисковать квартиру президента Зеленского в аннексированном Крыму

    Российские власти в аннексированном Крыму заявили в четверг, что рассматривают возможность национализации украинской собственности на полуострове, включая квартиру стоимостью 800 000 долларов, принадлежащую президенту Украины Владимиру Зеленскому, сообщает The Moscow Times.

    В настоящее время комитет составляет список объектов, принадлежащих “недружественным” иностранным лицам и государствам, которые могут быть подвергнуты национализации, сообщил российским государственным СМИ глава крымского парламента Владимир Константинов.

    По его словам, в список входит ялтинская квартира, купленная женой Зеленского, Еленой Зеленской, в 2013 году.

    Этим летом российские законодатели начали разрабатывать законы, позволяющие арестовывать активы, принадлежащие украинцам. Официальные лица в Москве ранее обещали соблюдать права собственности, существовавшие до аннексии Крыма Россией в 2014 году.

    Президент Владимир Путин осудил арест имущества, принадлежащего россиянам, попавшим под санкции в Европе и США после вторжения в Украину.

    С другой стороны, Зеленский неоднократно обещал вернуть Крым под контроль Украины с момента начала российского вторжения в феврале.

  • Російські урядовці планують конфіскацію кримської квартири Зеленського

    Російські урядовці планують конфіскацію кримської квартири Зеленського

    Російська влада в анексованому Криму заявила в четвер, що розглядає можливість націоналізації української власності на півострові, включаючи квартиру вартістю 800 000 доларів, що належить президенту України Володимиру Зеленському, повідомляє The Moscow Times.

    В цей час комісія готує список об’єктів, що належать “недружнім” іноземним особам і державам, які можуть бути націоналізовані, заявив в інтерв’ю російським державним ЗМІ голова кримського парламенту Володимир Константінов.

    За його словами, до списку потрапила ялтинська квартира, придбана дружиною Зеленського Оленою Зеленською у 2013 році.

    Російські законодавці влітку цього року почали розробку законопроєктів, які дозволять заарештовувати активи, що належать українцям. Офіційні особи в Москві раніше обіцяли поважати права власності, які існували до анексії Криму Росією в 2014 році.

    Президент Володимир Путін засудив арешт майна, що належить росіянам, які потрапили під санкції в Європі та США після вторгнення в Україну.

    З іншого боку, Зеленський неодноразово обіцяв повернути Крим під контроль України з моменту початку російського вторгнення в лютому.

    ===

    Новини по темі:

  • Обучение в Гарварде перестало быть благоприятным при правлении Си Цзиньпина

    Обучение в Гарварде перестало быть благоприятным при правлении Си Цзиньпина

    На 20-м съезде Коммунистической партии Китая (КПК) Си Цзиньпин представил своих новых кандидатов в Политбюро. Несколько членов изменили в своих официальных резюме сведения об образовании и опыте, полученных за рубежом.

    С тех пор, как Си Цзиньпин пришел к власти, иностранные дипломы перестали приветствоваться. Резюме членов партии стали частью политической игры.

    В 1998 году, когда предшественник Си Ху Цзиньтао был у власти, Китай запустил программу обучения за границей для своего следующего поколения лидеров.

    Стипендия под названием «Программа стипендий Гарвардской школы Кеннеди в Новом мире», предназначенная для высокопоставленных китайских чиновников, была согласована и утверждена Гарвардом, китайскими официальными лицами и представителем гонконгской New World Group (NWG).

    Каждый год Гарвардская школа Кеннеди (HKS) предоставляла четырехмесячную стажировку и курс для руководителей продолжительностью от одной до четырех недель для 20 китайских чиновников.

    По сообщению NWG, до 2010 года программой воспользовались 157 китайских чиновников.

    В китайском отчете приводится подробная история участия HKS в совместных программах обучения перспективных китайских кадров с 1996 года.

    Согласно отчету, HKS участвовала как минимум в трех программах, запущенных в 1998, 2001 и 2005 годах для высших должностных лиц, администраторов и работников здравоохранения, соответственно.

    В статье говорится, что по меньшей мере 1000 слушателей окончили программу. С 2002 года в рамках программы прошли обучение более 600 чиновников.

    В статье говорится, что среди многих успешных политических деятелей были Ли Юаньчао, бывший вице-председатель партии, и Лю Хэ, действующий вице-премьер и ведущий переговорщик в торговой войне между США и Китаем в 1998 году.

    На пекинском форуме китайских выпускников в 2013 году HKS отметила, что школа помогла обучить более 1000 ученых и чиновников КПК в рамках своих различных программ.

    Такая зарубежная академическая подготовка была широко известным фактором карьерного продвижения чиновников КПК. Однако с тех пор, как Си пришел к власти, этот опыт стал неблагоприятным для тех, кто стремится к благосклонности под руководством Си Цзиньпина.

    Аналитик Фэн Чуньи считает, что политика Си, направленная на отрыв от Запада, ставит под сомнение некогда высоко ценимый авторитет этих кадров. Фэн является доцентом по изучению Китая в Технологическом университете Сиднея в Австралии.

    30 октября он сказал китайскому изданию The Epoch Times, что это вопрос лояльности.

    Для Си зарубежный опыт свидетельствует о неустойчивости ума и благосклонности к либерально-демократическим ценностям, пояснил Фэн.

    Типичным примером может служить бывший заместитель председателя КПК Ли Юаньчао.

    Когда Ли возглавлял Организационный департамент, кадровый отдел КПК, в период с 2007 по 2012 годы, его усилия по сотрудничеству с HKS в подготовке перспективных кадров привели к тому, что КПК прозвала HKS «зарубежной партийной школой», говорится в комментарии Radio Free Asia.

    Однако после того, как Си вступил в должность в 2012 году, следующий глава Чжао Лэцзи закрыл программу сотрудничества с HKS, и Ли досрочно вышел на пенсию в 2017 году.

    Аналогичная тенденция наблюдается и в резюме действующего члена Политбюро Ли Хунчжуна.

    Хунчжун, известный как очень бдительный политический деятель, также проходил обучение в HKS в июле 1999 года. Когда Си продвинул его в Политбюро в октябре 2017 года, он немедленно удалил информацию об обучении в HKS из своего резюме.

    Другим примером может служить Юань Цзяцзюнь, аэрокосмический инженер, наиболее известный тем, что в 2000 году был главным руководителем пилотируемой космической программы Китая в Шэньчжоу. Он прошел обучение в Немецком аэрокосмическом центре.

    Будучи одним из вновь назначенных членов Политбюро на 20-м съезде партии, Юань также быстро принял меры, чтобы удалить из официального резюме сведения о своем немецком образовании.

    По материалам The Epoch Times USA

  • Члени Політбюро Китаю приховують інформацію про здобуття західної освіти

    Члени Політбюро Китаю приховують інформацію про здобуття західної освіти

    На 20-му з’їзді Комуністичної партії Китаю (КПК) Сі Цзіньпін представив своїх нових кандидатів у Політбюро. Декілька членів змінили у своїх офіційних резюме відомості про освіту та досвід, отримані за кордоном.

    З того часу, як Сі Цзіньпін прийшов до влади, іноземні дипломи вже не в пошані. Резюме членів партії стали частиною політичної гри.

    1998 року, коли попередник Сі Ху Цзіньтао був при владі, Китай запустив програму навчання за кордоном для свого наступного покоління лідерів.

    Стипендія під назвою «Програма стипендій Гарвардської школи Кеннеді в Новому світі», призначена для високопоставлених китайських чиновників, була узгоджена та затверджена Гарвардом, китайськими офіційними особами та представником гонконзької New World Group (NWG).

    Щороку Гарвардська школа Кеннеді (HKS) надавала чотиримісячне стажування та курс для керівників тривалістю від одного до чотирьох тижнів для 20 китайських чиновників.

    За повідомленням NWG, до 2010 року програмою скористалося 157 китайських чиновників.

    У китайському звіті наводиться докладна історія участі HKS у спільних програмах навчання перспективних китайських кадрів із 1996 року.

    Згідно зі звітом, HKS брала участь як мінімум у трьох програмах, запущених у 1998, 2001 та 2005 роках для вищих посадових осіб, адміністраторів та працівників охорони здоров’я відповідно.

    У статті йдеться про те, що щонайменше 1000 слухачів закінчили програму. З 2002 року у рамках програми пройшли навчання понад 600 чиновників.

    Серед багатьох успішних політичних діячів були Лі Юаньчао, колишній віцеголова партії, і Лю Хе, чинний віцепрем’єр і провідний перемовник у торговельній війні між США та Китаєм у 1998 році.

    На пекінському форумі китайських випускників 2013 року HKS зазначила, що школа допомогла навчити понад 1000 вчених та чиновників КПК у рамках своїх різноманітних програм.

    Така закордонна академічна підготовка була широко відомим фактором кар’єрного просування чиновників КПК. Проте з того часу, як Сі прийшов до влади, цей досвід став несприятливим для тих, хто прагне прихильності під керівництвом Сі Цзіньпіна.

    Аналітик Фен Чуньї вважає, що політика Сі, спрямована на відрив від Заходу, ставить під сумнів високу цінність авторитету цих кадрів. Фен є доцентом вивчення Китаю в Технологічному університеті Сіднея в Австралії.

    30 жовтня він сказав китайському виданню The Epoch Times, що це питання лояльності.

    Для Сі закордонний досвід свідчить про нестійкість розуму та прихильність до ліберально-демократичних цінностей, пояснив Фен.

    Типовим прикладом може бути колишній заступник голови КПК Лі Юаньчао.

    Коли Лі очолював Організаційний департамент, кадровий відділ КПК, у період з 2007 по 2012 роки, його зусилля щодо співпраці з HKS у підготовці перспективних кадрів призвели до того, що КПК прозвала HKS «закордонною партійною школою», йдеться у коментарі Radio Free Asia.

    Однак після того, як Сі обійняв посаду у 2012 році, наступний глава Чжао Лецзі закрив програму співпраці з HKS, і Лі достроково вийшов на пенсію у 2017 році.

    Аналогічна тенденція спостерігається і в резюме чинного члена Політбюро Лі Хунчжуна.

    Хунчжун, відомий як дуже пильний політичний діяч, також проходив навчання у HKS у липні 1999 року. Коли Сі просунув його в Політбюро у жовтні 2017 року, він негайно видалив інформацію про навчання в HKS зі свого резюме.

    Іншим прикладом може бути Юань Цзяцзюнь, аерокосмічний інженер, найбільш відомий тим, що у 2000 році був головним керівником пілотованої космічної програми Китаю в Шеньчжоу. Він пройшов навчання у Німецькому аерокосмічному центрі.

    Бувши одним із новопризначених членів Політбюро на 20-му з’їзді партії, Юань також швидко вжив заходів, щоб видалити з офіційного резюме інформацію про свою німецьку освіту.

    За матеріалами The Epoch Times USA

    ===

    Новини по темі:

  • Случаи, когда люди встречали ” идеальное сочетание” в реальной жизни и просто обязаны были сфотографировать

    Случаи, когда люди встречали ” идеальное сочетание” в реальной жизни и просто обязаны были сфотографировать

    Когда видишь, как две вещи идеально сочетаются друг с другом, испытываешь глубокое удовлетворение. Это скребет тот странный зуд, который многие из нас испытывают к порядку, симметрии и аккуратности. И мы не единственные, кто так думает!

    Сабреддит “Perfect Fit” представляет бесчисленные фотографии вещей, которые идеально подходят друг к другу и выглядят очень привлекательно и эстетично. Это массивная онлайн-группа, насчитывающая более 2 миллионов участников

    Первоначально группа r/Perfectfit была вдохновлена блогом Tumblr “Вещи, идеально вписывающиеся в вещи” в 2013 году и с тех пор заняла свою собственную уникальную нишу в интернете. Насладитесь некоторыми из их лучших фотографий

  • Кілька випадків, коли люди зустрічали “ідеальний збіг” у реальному житті і це варто побачити

    Кілька випадків, коли люди зустрічали “ідеальний збіг” у реальному житті і це варто побачити

    Коли помічаєш, як дві речі ідеально поєднуються одна з одною, відчуваєш глибоке задоволення. Це той дивний “свербіж”, який багато хто з нас відчуває до порядку, симетрії та акуратності. І ми не єдині, хто так думає!

    Сабреддит “Perfect Fit” представляє незліченні фотографії речей, які ідеально пасують одна до одної та мають дуже привабливий і естетичний вигляд. Це масивна онлайн-група, що налічує понад 2 мільйони учасників

    Спочатку група r/Perfectfit була натхненна блогом Tumblr “Речі, що ідеально вписуються в речі” у 2013 році і відтоді зайняла свою власну унікальну нішу в інтернеті. Насолоджуйтеся деякими з їхніх найкращих фотографій

  • Почему создание корпоративных стартапов выгодно

    Почему создание корпоративных стартапов выгодно

    Сегодня инновации стали императивом для крупных устоявшихся компаний. Это связано с постоянно меняющимся технологическим ландшафтом и угрозой разрушения со стороны, которую представляет лавинообразное создание стартапов во всех видах бизнеса. Хотя большинство руководителей корпораций хотели бы, чтобы их компании действовали незашорено, это не всегда реалистично.

    У большинства крупных предприятий помимо разработки новых инновационных продуктов есть основной бизнес. Устоявшиеся компании просто не могут и поэтому не должны пытаться вести себя как команда энтузиастов. Скорее, им следует создавать внутренние экосистемы с продуктами и услугами, которые находятся на разных этапах их жизни. Тем более, что теперь имеется возможность приобрести или разработать корпоративный стартап для предприятия любого масштаба, независимо от сферы деятельности.

    Обзор рынка

    Традиционно получить финансирование для нового стартапа сложно. Однако в последние годы наблюдается всплеск корпоративных вливаний инвестиций в акселераторы стартапов, поскольку сегодняшняя предпринимательская экономика берет верх над вчерашними днями самозагрузки.

    Крупные предприятия осознают огромный потенциал работы с новичками, что привело к буму венчурных строителей, венчурных клиентов и корпоративных акселераторов. Эти инициативы стимулируют инновации, помогая корпорациям внедрять инновации и развиваться, чтобы оставаться конкурентоспособными на быстро меняющемся рынке.

    По данным Harvard Business Research, в 2018 году в крупных бизнес-структурах общее число инвестиций в корпоративные инновационные проекты достигло отметки в 2795, что втрое больше, чем было сделано в 2013 году. Почти в десять раз выросла и их общая стоимость, составившая 180 миллиардов долларов. Сегодня 75 процентов предприятий из списка Fortune 100 имеют внутреннее подразделение венчурного капитала, например, акселератор.

    В условиях неустойчивой и неопределенной экономической борьбы 2020 года корпоративным командам сейчас как никогда необходимо уделять внимание инновациям. Исследования показывают, что более крупные предприятия, вкладывавшие деньги в инновации во время экономических спадов, которые пережил мир в 2001 и 2008 годах, в долгосрочной перспективе получили конкурентные преимущества. Теперь есть специальные организации, такие как акселераторы, призванные более эффективно связать их с предпринимателями.

    Сегодня акселераторы предлагают предпринимателям трамплин к успеху. Взаимодействие может принимать различные формы, в том числе:

    • Консультативные роли.
    • Совместные разработки.
    • Инвестиционные возможности.
    • Покупки.

    Новые предприятия получают доступ к ресурсам, опыту и отраслевым связям, которые им необходимы для реализации своей концепции.

    Несколько примеров корпоративных инвестиций

    Microsoft объединилась с TechStars для организации инкубатора для разработчиков, создающих продукты для Microsoft Kinect и Windows Azure. В конце концов, у стартаперов была возможность привлечь венчурных капиталистов и бизнес-ангелов.

    Pepsi управляет цифровым инкубатором PepsiCo10, который финансирует и поддерживает десять технологических инновационных проектов в сфере мобильных устройств, розничной торговли, развлечений и устойчивого развития. Ведущие компании объединяются с брендами PepsiCo для наставничества и проведения пилотных кампаний.

    У Johnson & Johnson есть четыре инновационных центра — в Сан-Франциско, Бостоне, Лондоне и Шанхае, — которые финансируют проекты в области биологических наук. У них также есть биотехнологический инкубатор в Сан-Диего, в котором работают 18 начинающих компаний.

    MassChallenge помог SwissRe, когда они захотели изучить новые возможности и технологии в страховой отрасли. Благодаря партнерству с Resonance, дочкой MassChallenge, Swiss Re лучше поняла свою собственную цепочку поставок и смогла улучшить обслуживание клиентов и предоставить создать для пользователей качественный сервис.

    Гибкость имеет первостепенное значение в современном бизнесе. Если вы не готовы реагировать на быстрые изменения в технологиях, рыночной конкуренции или интересах потребителей, вам будет сложно удержаться на плаву. Но, хотя правильный выбор может быть очевиден, путь вперед не всегда так ясен, особенно если это ваш первый проект. То, как компания продвигает инновации, зависит от ее ресурсов, целей и структуры.

    Если мы посмотрим на последние 20 лет, успешные предприятия, которым удалось адаптироваться и получить конкурентное преимущество, инвестировали в преобразования, давшие большой положительный эффект. Основными источниками трансформации были слияния и поглощения, которые остаются очень действенным подходом к крупномасштабной трансформации бизнеса. А также использование исследований и разработка на их основе технологических новинок, которые позволяют этому предприятию трансформировать свою бизнес-модель и создавать что-то новое.

    Преимущества запуска стартапа под Корпорацию

    Вообще, взаимодействие с крупным бизнесом имеет немало плюсов. Но наиболее очевидными преимуществами являются следующие факторы:

    • Отсутствие финансовой зависимости от сторонних источников. Взаимодействуя с инвестором, стартап может не беспокоиться о такой проблеме, как поиск финансирования.
    • Возможность сосредоточиться исключительно на создании и внедрении собственного продукта. К услугам разработчиков все имеющиеся ресурсы. Это помогает решать задачи, связанные с поиском офисного помещения и покупкой необходимого оборудования, бухгалтерией и даже с решением вопросов юриспруденции и т. п.
    • Более простой процесс выхода на рынки других стран и активное продвижение на внутренний рынок. Этому способствует заинтересованность инвестора в получении скорейшей прибыли.
    • Быстрое завоевание авторитета и создание нового бренда. Стартап может использовать для продвижения имя и репутацию компании-инвестора.
    • Наличие подготовленных каналов сбыта продукции и возможность проведения эффективных массированных рекламных кампаний.
    • Возможность использования систем коммуникации, не только через корпоративный сайт. К этому ресурсу относятся мероприятия, проводимые инвестором, налаженные связи со средствами массовой информации, доступ к готовой базе данных клиентов и еще много других компонентов успеха.

    Запуск стартапа внутри корпорации

    Реализация новаторских идей лучше удается небольшим бизнес-структурам – их гибкость и скорость работы с новинками намного выше, чем у медлительных, забюрократизированных больших предприятий. Поэтому крупным компаниям и требуется свежая кровь в виде собственных начинаний. Имеются конечно и исключения, но в подавляющем большинстве случаев все именно так.

    Внутри корпорации создается небольшая команда, которой позволено работать автономно от стандартных процессов, происходящих в остальной части предприятия. То есть, создается новый отдел, занимающийся разработкой и реализацией конкретного проекта. В общую систему команда разработчиков включается только в том случае, если созданный ею продукт будет удачным и востребованным на рынке.

    Наличие ресурсов, имеющихся у корпорации, существенно повышают вероятность успеха. Стартап привлекает клиентов, которые раньше не интересовались продукцией компании. На уже имеющихся клиентов успешная инновация также производит благоприятное впечатление, в результате чего повышается их лояльность, что также очень важно. Если же команда новичков не добьется ожидаемого успеха, то ее всегда можно использовать для работы над разрешением следующей проблемы.

    Покупка стартапа корпорацией

    Хотя прибыль всегда является конечной целью, она может быть на удивление второстепенной в краткосрочной и среднесрочной перспективе хорошо спланированной стратегии приобретения. Вы могли читать, как Facebook купил Instagram в 2012 году за миллиард долларов. В то время Insta была стартапом с нулевым доходом и штатом из 13 человек, поэтому многие отраслевые эксперты были возмущены тем, что Цукерберг не проконсультировался со своим советом директоров и не провел должной проверки. Другие же думали, что он просто сошел с ума, вложив столько денег в дело, не приносящее хотя бы 1 млн долларов.

    По состоянию на 2021 год Instagram стоит более 100 миллиардов долларов и может похвастаться годовым доходом, превышающим 20 миллиардов долларов, доказывая, что доход может практически ничего не значить, когда речь идет об умном приобретении. И сегодня эта сделка считается одной из самых удачных в истории. Учитывая, что количество слияний и поглощений растет, а в некоторых отраслевых сегментах, таких как финтех, активность консолидации выросла на 25 процентов в годовом исчислении в 2020 году, стоит уделить время тому, чтобы обдумать различные долгосрочные стратегии, которые могут способствовать приобретению.

    Первоначальная идея Facebook заключалось в том, чтобы делиться друг с другом фотографиями и жизненным опытом, но затем Instagram сделал это лучше. Facebook купил Instagram, избавившись таким образом от опасного конкурента. Но если бы руководство корпорации остановилось на этом, то временный успех в конкурентной борьбе мог бы стать единственным достижением.

    Эта история имела еще и мобильную составляющую. В то время Facebook был в основном настольной платформой, а Instagram лидировал в мобильных устройствах. Купив Instagram, Facebook устранил риск того, что их опередит другая компания, поймал мобильную волну и сохранил актуальность своего бизнеса — и все это с помощью одной сделки.

    Итоги

    Привлекая на свою сторону и покупая новые проекты, крупный бизнес, естественно, заботится в первую очередь о своем благополучии. Причиной таких действий может быть желание развиваться, расширять свою аудиторию, продвигаться на новый неосвоенный рынок и т. д. Но нельзя не отметить и тот факт, что без помощи корпораций начинающим бизнесменам придется преодолевать такие серьезные препятствия, которые в итоге могут вообще помешать появлению нового продукта.

    Из этого можно сделать вывод, что взаимодействие этих игроков на рынке инноваций выгодно и стартапам, и крупным компаниям. Но, прежде чем идти с предложением продажи или сотрудничества в корпорацию, разработчик должен тщательно продумать все моменты, включая то, что он может дать компании-инвестору, чего хочет достигнуть сам и чем может пожертвовать ради этого. Выбор партнера – трудная задача, от успешного решения которой может зависеть не только результат перспективного проекта, но и судьба целой группы талантливых людей.

    *Комментарий: редакция не несёт ответственности за содержание и мнения, изложенные в статьях со знаком Ⓟ.